Як написати бізнес-план-2

Кожному зрозуміло, що будь-яка справа набагато простіше і швидше виконати, якщо діяти за заздалегідь наміченим планом. Так само і в бізнесі. Успішно здійснити задумане можна тільки маючи у наявності чіткий і грамотний бізнес-план. Однак як написати цей самий бізнес-план? Дана стаття дасть відповідь на це питання.
В першу чергу поговоримо про структуру бізнес-плану. Грамотний бізнес-план повинен включати в себе дев'ять обов'язкових розділів. Нижче ми дамо детальну характеристику кожному розділу.
1. Оглядовий розділ.
Даний розділ в обов'язковому порядку повинен включати в себе короткий огляд всього бізнес-плану. Основні підрозділи даного розділу - а) найменування проекту, б) характеристика підприємця або компанії, в) витрати і доходи, г) перспективи проекту, д) документи, необхідні для старту (ліцензії, сертифікати, дозволи), е) ступінь успішності проекту.

2. Опис підприємства.
У даному розділі необхідно описати форму власності, діяльність, успіхи підприємства за останні п'ять років, а також конкурентні відмінності від інших компаній, присутніх в даному сегменті ринку.
3. Опис продукції та послуг.
Даний розділ повинен дати детальну характеристику виробленим товарам і послугам.
4. Аналіз ринку.
Даний розділ повинен містити професійний огляд ринку виробленої продукції або наданої послуги. Обов'язково необхідно показати попит на товар чи послугу (в тому числі і динаміку за останній рік). Якщо потрібно вихід на інші ринки - вказати приблизні витрати.
5. Виробничий план.
Даний розділ повинен містити матеріали, що показують, яким чином буде відбуватися виробництво товару і доставка його кінцевому споживачеві (покупцеві).
6. План збуту.
Даний розділ повинен чітко показати маркетингову стратегію майбутнього проекту.
7. Фінансовий план проекту.
Даний розділ показує здатність проекту забезпечувати надходження грошових коштів в обсязі, достатньому для обслуговування боргу. Слід докладним чином описати потребу у фінансових ресурсах, передбачувані джерела і схеми фінансування, відповідальність позичальників і систему гарантій.
8. Аналіз проекту.
Містить матеріали та розрахунки, що демонструють протягом якого часу проект здатний буде залишатися на плаву без додаткових інвестицій.
9. Додатка.
Даний розділ містить будь-які документи, які можуть служити підтвердженням або більш докладним поясненням відомостей, представлених в бізнес-плані. До числа обов'язкових відносяться наступні: біографії керівників проекту, підтверджуючі їх компетенцію і досвід роботи; результати маркетингових досліджень; висновки аудиторів; докладні технічні характеристики продукції.
Використовуючи даний посібник, Ви зможете самостійно написати бізнес-план. Однак слід пам'ятати, що такий детальний бізнес-план необхідний тільки в тому випадку, якщо Ви збираєтеся залучати сторонні інвестиції. Для особистого використання структуру можна спростити.