Структура бізнес-плану комерційного сайту

Структура бізнес-плану для інтернет-проекту по складу мало чим відрізняється від загальновідомих варіантів. Однак, доцільно зазначити, що зміст бізнес-плану для сайту визначає свої ключові особливості.

1. Введення

У цій частині бізнес-плану повинні бути викладені висновки майбутнього комерційного сайту. Визначено та розкрито всі його переваги, які надає ринок. Тут потрібно вказати можливості, які надає комерційний сайт і випливають перспективи бізнесу, для досягнення цілей. Виявити слабкі місця і проблеми, а так само слід вказати яким чином, можливо, знайти рішення. Проведений аналіз описує суть інтернет-проекту і основоположні моменти:

В чому полягає діяльність бізнесу;

На яких споживачів розрахований;

Чим відрізняється інтернет - проект (продукція або послуги) від конкурентів;

Чому зацікавляться споживачі;

Які для реалізації потрібні джерела фінансування та їх обсяг.

Обов'язковою умовою написання даної частини цю вказівку прогнозованих фінансових показників:

Виручки;

Обсягу продажів;

Витрат;

Прибутку;

Терміну окупності сайту і т.д.

Відмінною особливістю цього розділу є те, що його написання здійснюється в завершальну чергу, тобто після написання всіх інших частин бізнес-плану.

2. Основна характеристика інтернет-проекту.

Цей розділ бізнес-плану ставитися до основного. У ньому важливо повністю розкрити саму ідею створення інтернет-бізнесу. Визначити всі переваги і перспективи, які надає бізнес-сайт. Показати які можливості надає сайт, як споживачам, так власникам проекту. Слід вказати, які переслідує мети інтернет-проект і як вирішує поставлені завдання. Позитивним фактором буде виявлення особливостей, безпосередньо бізнес-сайту перед конкурентами. Адже треба знайти причини, з яких потенційні споживачі будуть купувати пропоновані продукти або послуги.

При розробці даного розділу потрібно максимально викласти майбутній успіх інтернет-проекту. Тут доцільно написати, які планується дії з удосконалення та оновлення інтернет-проекту. Встановити терміни створення сайту. Необхідно детально розписати структуру бізнес-сайту: приблизна кількість сторінок, охарактеризувати дизайн. Важливо вказати всі витрати, пов'язані з виконанням комерційного сайту і встановити термін його окупності.

3. Опис пропонованих товарів (послуг).

Зміст наданої частини включає інформацію про ті продукти або послуги, які буде продавати сайт. Акцент необхідно направити на переваги, які дає товар потенційним споживачам. У цьому розділі належить вказати докладний опис способів оплати, доставки, організацію роботи з відвідувачами і ще деякі аспекти розглянутого виду комерції. Уявити, які переваги, перед іншими способами, надає сайт при здійсненні покупки споживачем.

Ствердно буде те, якщо після придбання покупцеві надаються додаткові послуги. Якщо є якісь авторські права або патенти, то про них не слід забувати і вказати в цьому розділі. Належним чином слід піддати аналізу попит, насиченість ринку і конкурентоспроможність пропонованого товару (послуги).

4. Оцінка ринку.

Аналіз галузі ринку життєво необхідний для вдалої діяльності будь-якого бізнесу. З цього випливає, що знання своїх споживачів - запорука успіху, стабільне зростання бізнес-сайту на ринку і стійкий попит на продукцію. Важливо зрозуміти в своєму сегменті:

Чого хоче споживач?

Як і чим задовольнити його бажання?

Яка кількість має намір купувати?

Скільки готовий платити покупець?

Оцінка ринку дозволить визначити тенденції і стабільність, виявити частку продаваної сайтом продукції (послуг). Підбито встановити, які можуть виникнути проблеми при різних економічних, політичних, соціальних та інших змінах. Докладний аналіз ринку корінним чином може вплинути як на інтернет-проект в цілому, так на його окремі частини (структура сайту, продукція, реклама, маркетингова програма, цілі і т.д.). Треба якомога точно позиціонувати бізнес, вірно взяти напрямок для благополучного формування інтернет-бізнесу.

5. Аналіз конкурентів.

Конкуренти існують в будь-якому бізнесі і на будь-якому ринку. Дослідження конкурентів, допоможуть успішно реалізувати інтернет-проект на конкретному сегменті ринку. Вкрай важливо встановити приблизну кількість аналогічних комерційних сайтів і визначити частку захопленого ринку конкурентами. А так само необхідно оцінити продукцію (послуги), яку пропонують конкуренти, виявити переваги, знайти їх унікальність і визначити якість.

Слід визначити, на чому засновано конкурентне суперництво, бути може, це відносна низька ціна, покращена якість товару або якісь мотивуючі фактори. Схожим чином слід проаналізувати сайти конкурентів на дизайн, структуру, рекламу, поводження з відвідувачами, думка покупців і т.д. Аналіз слабких і сильних сторін конкурентів сприяє утворенню власного конкурентної переваги, визначенню своєї унікальності, оригінальності та виявленню своїх вразливих місць.

При оцінці конкурентів, не потрібно боятися їх, а доцільно знаходити проломи в їх плани, стратегії, в характеристиках продукції. Ефективно подіє шанобливе ставлення до сайтів конкурентам, як відомо у сильних конкурентів є чому навчитися. У конкурентній боротьбі бізнес-сайту це відбитися великим плюсом і розкриє додаткові можливості в досягненні успіху.