Процеси планування проекту

Перш ніж забезпечити фінансування проекту, керівник підприємства повинен вирішити наступні завдання, кожна з яких є невід'ємною частиною процесу планування.

• Маркетингові дослідження з метою вибору для по наступного виробництва продукту чи послуги з вже представлених на ринку, але володіють високим потенціалом попиту, а також з метою дослідження можливостей і шляхів збуту на ртлікс нового продукту або послуги.

• Оцінка відповідності організаційних і технологічних можливостей підприємства вимогам виробництва і збуту обраної продукції або послуг, виявлення вузьких місць.

• Визначення потенційних партнерів але кооперації, основних постачальників сировини, матеріалів і комплектуючих, енергоносіїв, а також укладення з ними попередніх угод про умови поставки

• Визначення постачальників технологічного обладнання та узгодження з ними умов його поставки.
• Визначення типу або імен конкретних потенційних інвесторів проекту.

• Розробка бізнес-плану проекту, відповідного загальноприйнятим вимогам і орієнтованого на потенційних інвесторів.

• Представлення проекту потенційним інвесторам.

Вирішення цих завдань вимагає від керівників підприємств нових підходів і наявності кваліфікованих фахівців.