Ринок одягу характеризується високою прибутковістю. Високий рівень попиту, такий же рівень купівельної активності, гнучка і своєчасна реакція ринку на нові потреби клієнтів - всі ці умови створюють сприятливий фон для розвитку бізнесу одягу. Якщо ви плануєте відкрити магазин одягу, для процвітання свого бізнесу вам доведеться завжди пам'ятати про головну його функції ...
створення іміджу клієнта. За умови, що за допомогою асортиментної політики керуючому вдасться відтворити бажаний образ, стиль життя цільового сегмента покупців в його одязі, в цьому випадку можна прогнозувати успіх магазину і високий прибуток. Тому в назві магазину, в місці розташування, в дизайні інтер'єру, в ціновій політиці обов'язково повинно відображатися чітке позиціонування магазину.
Перш ніж приступити до формування позиціювання магазину, необхідно визначити соціально психологічний портрет споживача магазину. Але існуюча специфіка бізнесу одягу провокує маркетологів в процесі формування портрета споживача використовувати один нюанс. Мова йде про співвідношення образу, який зараз має потенційний споживач з тим образом, який він бажає мати. Також даний нюанс враховується у формуванні стратегії просування магазину.
При формуванні асортиментної політики важливо також врахувати фактор прогнозування попиту, який, у свою чергу, залежить від віянь моди. Для того щоб мінімізувати кількість залишків незатребуваною одягу, необхідно вже при закупівлі товару досягти рівноваги між обсягами товару, що купується певного сегмента і прогнозами майбутнього попиту. У тих випадках, коли зроблені невірні прогнози, як правило, організовуються розпродажу з метою прискореної реалізації невитребуваного товару. Однак деякі позиції товарів не рятують навіть розпродажу - просто мода на цей фасон спідниці пройшла швидше, ніж очікували управлінці магазину, а товар був закуплений в набагато більшому обсязі, ніж було потрібно для задоволення попиту.
Чинник непередбачуваності модних тенденцій також може сильно вплинути на швидкість реалізації товару. Тому, управляющий магазина модно одягу повинен добре розбиратися в моді, бути в курсі всіх останніх тенденцій, вміти прогнозувати попит протягом певного відрізка часу. Втім, цю функцію реалізовує маркетолог, який має досвід у цьому виді бізнесу та менеджер із закупівель.
Ще однією причиною низької реалізації товару в магазині може бути завищена ціна. Не відповідність ціни та рівня доходів цільового сегмента магазину створює протиріччя, яке відбивається на прибутку магазину. І навпаки, при оптимальному обсязі закупівель товару економляться кошти, що витрачаються на супровід угоди - на транспортування, на митницю і т. д.