Інтерв'ю з Робертом Вічині

Це інтерв'ю треба читати всім - не тільки бізнесменам або тим, хто тільки хоче стати бізнесменом.

Це інтерв'ю потрібно читати всім.

Просто прочитавши це інтерв'ю, ви зрозумієте одну просту істину: ніщо не може перешкодити Вам займатися бізнесом, причому успішним бізнесом. Навіть страхи, фобії, причому ніяк не компенсовані фобії. Ось, скажімо, одна людина боїться собак. Інший би побіг відразу звернутися до психоаналітика і дізнався багато нового про себе. Витративши так само багато своїх грошей... А «наша людина», з нашого прикладу, винаходить електрошокер і стає успішним підприємцем.

Зараз Ви прочитаєте інтерв'ю з підприємцем, який побоюється аж ніяк не собак... він боїться кінця світу і тому будує надійні бункери для того, щоб пересидіти в них Апокаліпсис і ядерну зиму.

І як з'ясувалося, мільйони багатіїв по всьому світу поділяють його тривогу і побоювання. А це значить... Правильно, а це означає, що ринок збуту у Вас буде завжди!

Інтерв'ю з творцем компанії Vivos Робертом Вічині (Robert Vicino)

Розкажіть трохи про вашу компанію?

Мета нашої компанії побудувати якомога більше укриттів у всьому світі. На сьогоднішній день у нас збудовано 300 000 квадратних метрів укриттів на території США та 250 000 квадратних метрів на території Європи. Vivos - це більше ніж бізнес, це

велика місія, відповідальність і гуманізм.

Як народилася ідея цього бізнесу? Було це раптовим осяянням чи до цієї ідеї ви йшли деякий час?

у 1980 році у мене було видіння, що я повинен побудувати укриття на 1000 осіб. Я не вважаю себе глибоко релігійною людиною, не цікавлюся передбаченнями Ностардамуса, Майя та ін. , я не знаю навіть Біблії. Але чомусь я вирішив зайнятися цією справою. Моєю метою було знайти відповідну шахту і переобладнати її під укриття на випадок будь-якої катастрофи. Гроші на будівництво укриття були взяті у клієнтів, які попередньо купували собі місце в споруджуваному укритті (щось за принципом пайової участі в будівництві прим. автора). Пізніше я розвинув цю ідею і організував компанію Vivos, яка займається будівництвом укриттів у всьому світі.

Ви підприємливий чоловік?

Я ніколи не працював на дядька. Я винаходив ( у мене отримано 18 патентів на різні винаходи), займався бізнесом у сфері реклами, нерухомості. Зараз я володію компанією Vivos. У мене своя формула успішного бізнесу - знайти нішу, яку ніхто не бачить, оцінити її, розвинути ідею, створити ринок і працювати в цій ніші, поки не досягнеш успіху. Пізніше будьте готові до того, що вам ще доведеться боротися за місце під сонцем з численними послідовниками - конкурентами, які піде за вашому прикладом.

Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?

Мою компанію або люблять, або ненавидять, третього не дано. Причому, цікаво, що любов і ненависть ця вимірюється грошима. Ті, хто не може дозволити собі купити укриття, починають теревенити про мораль, капіталізмі, релігії і божевілля. А якщо їм пропонуєш купити частку за 100 баксів одразу змінюють своє ставлення і знаходять мою ідею геніальною.

З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу?Назвіть основні статті витрат при запуску вашого бізнесу?

Всі наші укриття вартістю від 10 до 25 мільйонів доларів продаються частками приватним інвесторам, які вступають з ними як з звичайної нерухомістю, тобто вони можуть її продавати, дарувати, тримати до подорожчання і перепродувати і пр.

Сам процес організації бізнесу цілком і повністю був на мені, я не залучав ніяких консультантів і сторонньої допомоги. На щастя у мене великий досвід у роботі з нерухомістю, фінансах, я добре розбираюся в дизайні, маркетингу та промоції. Моя компанія не витратила ні одного цента на піар та просування, але про Vivos написали сотні найбільших видань світу. Якщо ви введете в пошук Google слово \"Vivos\", він видасть вам 14 мільйонів сторінок. Це говорить про те, що \"Vivos\", мій бізнес став культурним феноменом, про який говорять у всьому світі.

Якщо б ви починали цей бізнес зараз, яких помилок ви спробували б уникнути?

Я, як будь-який інший підприємець, знаю як важливо беззастережно вірити в ідею, концентруватися на цілі і мати якесь особливе залучення у свій бізнес. Приказка «Немає нічого сильніше тієї ідеї, час настав» дуже точно відображає суть організації бізнесу. Що стосується нас, то ми не гаяли час на пошуки венчурних інвесторів, а мали справу з усіма, хто вірив у нашу ідею і хотів мати справу з нами.

Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?

Ми ще не стали прибутковим бізнесом. Ми тільки очікуємо цього приємного моменту, який сподіваємося, що скоро настане.

Які поради ви могли б дати підприємцям-початківцям?

Вірте в свою ідею і ніколи не кидайте розпочате. Будьте критичні, вчіться, концентруйтеся, будьте енергійними, впевненими, гнучкими, твердими, мудрими. Інакше ви станете статичними.

Robert Vicino