Принципи управління персоналом

Необхідно розрізняти принципи управління персоналом і принципи побудови системи управління персоналом.

Принципи управління персоналом (ПУП) - правила, основні положення і норми, яким повинні слідувати керівники і фахівці в процесі управління персоналом.

Таких принципів безліч, але при всіх умовах управління персоналом здійснюється на основі наступних традиційно затвердилися у вітчизняних організаціях принципів:

науковості, демократичного централізму, плановості, першої особи, єдності розпорядництва;
відбору, підбору і розстановки кадрів; поєднання єдиноначальності і колегіальності, централізації і децентралізації;
лінійного, функціонального і цільового управління, контролю виконання рішень та ін

Ряд американських і японських корпорацій широко використовують такі принципи управління персоналом:

довічного найму, контролю виконання завдань, заснованого на довірі;
поєднання такого контролю з корпоративною культурою, прийняття рішень на основі консенсусу, тобто обов'язкове схвалення рішень, що приймаються більшістю працівників.

Принципи побудови системи управління персоналом (ППСУП) - правила, основні положення і норми, яким повинні слідувати керівники і фахівці підрозділів управління персоналом при формуванні системи управління персоналом організації.

Вони являють собою результат узагальнення людьми об'єктивно діючих економічних законів і закономірностей, властивих їм загальних рис, почав їх дії. Принципи об'єктивні, також як об'єктивні економічні закони.

Ці принципи слід відрізняти від методів побудови системи управління персоналом. Перші постійні і носять обов'язковий характер, а сукупність методів може змінюватися в залежності від зміни умов при збереженні принципів.

Принцип дозволяє формувати систему методів і кожний метод окремо. Але метод не має такого впливу на принцип, тому що останній об'єктивний.

Розрізняють дві групи ППСУП: принципи, що характеризують вимоги до формування системи управління персоналом організації, і принципи, що визначають напрямки розвитку системи управління персоналом організації.

Всі принципи побудови системи управління персоналом реалізуються у взаємодії. Їх поєднання залежить від конкретних умов функціонування системи управління персоналом в організації.

Дивіться також


21 августа 2025 года

Вендінговий автомат з прокату шоломів для велосипедистів

В місті Бостоні підтримують розвиток велосипедного

Маркерна ідея: Маркери для гриля

Леслі Хейвуд 37-річна мама двох дітей,

Боротьба з прихованою рекламою в соціальних мережах

Один з найефективніших способів просування товарів і

Новини альтернативної енергетики: LED-ліхтарик працює від тепла ваших рук

Цей винахід під точним назвою -

Можливо Вас зацікавить

Бізнес з вирощування квітів

Квіти завжди є актуальним товаром, жоден захід не проходить без цих прекрасних творінь природи. Формат Для того щоб займатися вирощуванням квітів

View

Мобільний додаток для пунктуальних людей

Ринок мобільних додатків сьогодні стрімко зростає - приходять нові розробники, створюються нові операційні системи. На сьогоднішній

View

Розмова з гуру

Ця техніка заснована на відомій психотерапевтичної методикою роботи зі своєю підсвідомістю - символдрамі. Основа символдрами взагалі, як і цієї техніки

View

Історія успіху: Підліток удосконалив шкільний автобус

16-річний школяр придумав ідею модернізувати шкільний автобус, доповнивши його керованим радіосигналом. Ця ідея прийшла йому в голову після

View

Готель майбутнього: номери в каналізаційних трубах

У парку австрійського міста Лінц відкритий незвичайний готель. Номери готелю являють собою стандартні каналізаційні труби діаметром 2 метри і

View

Картонні котячі туалети з біорозкладаного матеріалу за передплатою

Так непромокальні вони, непромокальні ці Poopy Cat! Все, можна тепер розповідати вам цей приголомшливий сюжет про абсолютно

View

Відкриваємо магазин постільної білизни Реальний бізнес з невеликим стартовим капіталом

Даний товар користується постійним попитом, не тільки в якості предмета для облаштування будинку, але і в

View

Брейнстормінг

Брейнстормінг. Ця групова техніка стала найпопулярнішою останнім часом методикою вироблення колективних рішень, змінивши застарілі, нудні і малоефективні засідання,

View