Черговий «крик душі» тих чоловіків-підприємців, хто пущі смерті лютої боїться статусу «класичного найманого працівника».
Не бажання «заробити свій перший мільйон», не бажання вибитися зі злиднів, не амбіція - перейти з «класу нижче в клас вище», змушує їх надіти на свою шию ярмо Індивідуального Підприємця.
Вони з тих, хто не може ужитися з Босом, з тих, кого дратують колеги з синіми баранячими очима і їх убога «корпоративна культурка».
І ось вони обирають Свою Справу. Нехай тепер вони не будуть спати ночами і ризикувати позиковими коштами, вкладеними в прожект.
Зате їм тепер добре...
Читайте це цікаве інтерв'ю з власниками компанії ATYPYk Іван Дюваль і Джин Себастьєн Идес (Ivan Duval і Jean Sйbastien Ides).
Компанії ATYPYk 12 років. Ми знаходимося в Парижі. Власники компанії Ivan Duval і Jean Sйbastien Ides. Головна мета компанії - нові ідеї та їх реалізація. За весь час ми запустили 200 нових продуктів. Всі вони виробляються у Франції і продаються по всьому світу.
Як народилася ідея цього бізнесу? Було це раптовим осяянням чи до цієї ідеї ви йшли деякий час?
Ми постійно збиралися вечорами і генерували цікаві ідеї. Одного разу нам в голову прийшла ідея випускати оригінальні стікери на холодильник COWSTICK, і ми вирішили зайнятися реалізацією цієї ідеї. Несподівано для нас самих наше незвичайне винахід мало оглушливий успіх. Протягом одного року ми заробили купу грошей і величезна кількість публікацій у пресі. Після такого успіху одного продукту, однієї ідеї, постало логічне питання: «А що далі?» Так ми вирішили організувати власну компанію з виробництва оригінальних речей.
Ви заповзятливий людина по натурі?
До ATYPYk я працював в рекламному агентстві, а Іван був дизайнером - фрілансером. Але нам набридла наша професійна діяльність. Не те, щоб ми думали про відкриття власного бізнесу. Головною мотивацією для створення спільного бізнесу стала можливість робити те, що ми хочемо і тим способом, яким ми хочемо. Саме тому ми досі разом працюємо.
Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?
Так, всі знайомі і друзі говорили нам, що ми робимо не те, що наші винаходи не будуть продаватися, що потрібно робити зовсім інші речі. Але ми завжди відстоювали свою точку зору і обирали серцем, довіряючи собі і своїй інтуїції. Напевно, ми зробили багато помилок, але ми можемо поважати себе за те, що залишалися чесні самі з собою.
Скільки часу пройшло з моменту появи ідеї до остаточного втілення?
Ми почали свій бізнес за рік до того, як організували компанію ATYPYk. Ми самостійно робили декоративні стікери COWSTICK і продавали їх.
З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу?
Початок нашого бізнесу було незвичайним: ми продовжували працювати на своїх колишніх роботах, а розробкою COWSTICK займалися вечорами і вихідним. Витрати на виробництво і доставку стікерів оплачував наш близький друг. Тоді ми навіть не думали про те, що нас чекає такий оглушливий успіх. Пізніше ми створили офіційну компанію, 10% від прибутку якій ми презентували того самого друга, який повірив у нас і нашу ідею.
З якими труднощами ви зіткнулися на початковому етапі? Як ви їх долали?
Найбільшою проблемою на початковому етапі було знайти склад для зберігання наших продуктів. Протягом першого року з цією метою ми зверталися до всім знайомим і сусідам. Через рік ми орендували шоурум. Також ще на початковому етапі ми вирішили, що не будемо займатися доставкою самі, тому нам потрібно було знайти відповідну компанію для цієї мети.
Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?
Ми ще не вийшли на окупність. Ми досі не заробляємо багато грошей, але свобода, яку ми маємо безцінна. Ми ніколи не застосовуємо її на класичну найману працю.
Які поради ви могли б дати підприємцям-початківцям?
Вірте в свою ідею. Поважайте себе та інших. Працюйте. Будьте захоплені тим, що ви робите. І якщо у вас щось не виходить, вірте в чудо і «тримайте пальці».
Ivan Duval і Jean Sйbastien Ides
Насправді, дивно, що виробники і роздрібні крамниці, які спеціалізуються на продукції для творчості, досить творчо підходять до
ViewУ даній бізнес ідеї ми розповімо про новий товар на ринку будівельних матеріалів.Т.к.товар новий, дана ніша ще
ViewЧасто ми недооцінюємо користь корисних дрібниць для домашнього вжитку і таким чином самі ускладнюємо собі життя. Корисні
ViewЗа оцінками аналітиків, готельний бізнес в останні роки істотно змінився. Готелі уже давно перестали бути місцем
ViewЩасливі Клієнти приводять нових клієнтів. Ця аксіома буквально була взята за основу нової рекламної кампанії для ING DIRECT
ViewУсім батькам маленьких дітей знайома проблема, як підстригти дитини. Як відомо, маленькі діти не люблять стригтися. Їх неможливо змусити висидіти спокійно
ViewЦікаво, чи є кінець енергозберігаючим винаходам. Ось, наприклад, нещодавно з'явилося ще одне таке винахід - Benkatine-турбіна, яка дозволяє
ViewНова носим технологія - маленький девайс для постійного носіння на собі, чіпляється до одягу, до талії, до пояса, носить назву
View