Помилки які не можна допускати в бізнес-плані

Щоб розпочати свій бізнес, не обов'язково мати якусь особливу ідею. Успішний бізнес вимагає часу, грошей, завзяття та багато-багато здорового глузду. Інвесторам сьогодні важко продати нову ідею, але заробити прибуток можна, ретельно і послідовно дотримуючись існуючої. У процесі розробки бізнес-плану необхідно уникати деяких розповсюджених помилок.

Перелік помилок, які необхідно уникати в бізнес-плані:

1. Напишіть бізнес-план. Підготуйте письмовий проект вашого бізнес-плану. Він повинен бути коротким і лаконічним, поетапно розкривати всі елементи бізнесу. Підтримуйте поточний характер його змісту, постійно його оновлюйте. Спростіть і виділіть головні моменти, щоб можна було швидко до них повернутися для довідки.

2. Не плутайте готівкові кошти з прибутком. Готівка - це грошові кошти, які ви використовуєте для придбання товарно-матеріальних запасів. Прибуток є бухгалтерським поняттям, що формується в результаті важкого і наполегливої праці. Прострочені платежі замовників або прострочена дебіторська заборгованість може завдати серйозної шкоди вашому фінансовому становищу, але не нашкодить прибутку. Передбачте наявність екстреного резерву або джерела готівкових коштів, на випадок складних ситуацій. Грошові потоки відіграють дуже важливу роль; включіть в бізнес-план таблицю грошових потоків.

3. Не розбавляйте пріоритети. Зосередьтеся на чотирьох основних пріоритетах і працюйте над ними в бізнес-плані. План з двадцятьма пріоритетами через несосредоточенность підходу ніколи не вдасться відірвати від паперу.

4. Не переоцінюйте ідею бізнесу. Ідея на папері може виглядати дуже рентабельною, виявитися повним провалом в житті. Щоб сформувати її, необхідний людський фактор. Створення продукту, управління поставками, продажу, справляння оплати і т.д. і т.п. - Все це є реаліями бізнесу.

5. Не плутайте план з плануванням. Цінність плану безпосередньо пов'язана з його реалізацією. У процесі роботи з планом постійно його переглядайте. План є відправною точкою, з якої починається реальне планування.

6. Чи не фальсифікуйте вихідні дані. Ведіть детальну звітність фінансових коштів, проміжних етапів, дат, зобов'язань, крайніх термінів і розподілу завдань при визначенні дат певних дій. Чітко визначте, що має статися, і хто повинен це виконати. Успіх вимагає того, щоб у бізнес-плані були присутні навіть найдрібніші деталі.

7. Ставте реалістичні цілі. Завдання бізнес-плану полягає в тому, щоб в результаті досягти успіху в умовах реального бізнесу. Тому уникайте смутних, помпезних і безглуздих фраз.

8. Реалістичний прогноз прибутку. При прогнозуванні будьте менш оптимістичними і консервативними. Занадто великий оптимізм може знизити його ефективність в реальній обстановці. Інвестори також дуже насторожено ставляться до надмірно амбіційним ідеям.

9. Фінансові прогнози. Уявляйте реалістичну картину передбачуваного зростання компанії.

10. Певна цільова аудиторія. Визначте ринок і ваших потенційних споживачів.

11. Дослідження. Дослідження повинні бути акуратними, актуальними і піддаватися перевірці.

12. Перебільшення. Заохотило інвесторів ідеєю бізнесу, а не перебільшеними заявами.

13. Зосередьтеся на конкуренції. Надайте чітку картину того, як ви плануєте конкурувати і перевершувати конкуренцію.