NAF

Абревіатура NAF розшифровується як Новизна, привабливість, здійсненність.

Це простий спосіб оцінити ідеї після проведення сесії мозкового штурму. Для кожного пункту за яким будуть оцінюватися всі ідеї, приймається десятибальна шкала оцінки.

Новизна - Оцінюючи новизну, ми намагаємося встановити: наскільки ця ідея нова? Можливо ідея нова для її автора))), але вже успішно втілена в інших компаніях, країнах та ін.

Привабливість - Оцінюючи привабливість ідеї, ми зобов'язаний вимкнути наше раціо і змусити працювати на повну потужність наші емоції - в робочому порядку. Здавалося б - яка не піддається обліку дурниця - подобається \ не подобається ... проте - це чи не найважливіший критерій оцінки ідеї - з точки зору фахівців, які працюють з даною методикою.

Рівень оцінки повинен бути високим - щоб ідея не вирушила в кошик для сміття. На думку фахівців, ідея стоїть розгляду і подальшого розвитку, якщо рівень оцінки по цьому пункту складе не менше 50 \ 50.

Здійсненність - оцінюючи такий критерій як здійсненність, ми повинні постаратися з'ясувати хоча б начорно - наскільки легко втілити цю ідею на практиці.

Рівень оцінки за десятибальною шкалою по цьому пункту повинен бути близький до 80%. Якщо ж оцінка по пункту здійсненність нижче 50%, але ідея вам подобається, то слід вивчити її більш детально на предмет того, як знайти потрібні ресурси і підвищити її здійсненність.

Мета методу оцінок NAF полягає в тому, щоб ідентифікувати ймовірність втілення ідеї. Наведемо приклади - які ж результати виходять у фахівців.

Наприклад, якщо ідея

а) не приваблива і
б) не нова, але
в) легко здійсненна,

то ймовірність її втілення вважається дуже низькою.

Або ж навпаки, якщо ідея відрізняється своєю

а) новизною і
б) привабливістю, але
в) має низьку здійсненність,

це означає, що можливість її втілення висока, необхідно працювати в напрямку пошуку ресурсів для її втілення.

Ефективність методу оцінки NAF в тому, що він допомагає вибрати дійсно перспективні ідеї для втілення. Зазвичай ідеї оцінюються абстрактно як «хороша» чи «не дуже». При цьому багато ідей відсіваються як «погані» з різних причин, в тому числі удаваній труднощі втілення. При більш детальному аналізі за допомогою методу NAF, таких помилок можна уникнути.

Що ж виходить на практиці?

Зрозуміло, що мегапроекти, у розвитку яких зацікавлені сильні держави, транснаціональні корпорації або мільярдери-філантропи - такі проекти повинні виглядати приблизно ось так:

а) нові
б) привабливі
в) трудноосуществима.

Прикладом таких мегапроектів можуть служити: розробки альтернативного палива, ліки від смертельних хвороб і т.п.

Не страшно, що ці трудноосуществима ідеї будуть здійснюватися десятиліттями (або навіть століттями) і з'їдати немислимі бюджети ... Це особливий стиль - стиль великої науки.

Проте ж, якщо Ви далекі від космосу і ядерної зброї та інших захоплюючих тем, а хочете всього лише створити нову пакувальну тару ... то результати Вашого NAF-тесту повинні бути (і будуть!) Зовсім іншими:

а) відносно нові
б) щодо привабливі
в) абсолютно легко здійсненних!

Адже дрібний і середній бізнес не розташовує бюджетом НАТО - йому необхідно виживати тут і зараз, часто ще й віддаючи кредити. Тому тут NAF-тест буде працювати з точністю до навпаки. І, на жаль, в більшості випадків.

Що таке «зоряний час»?

А це те рідкісне збіг обставин (шанс на мільйон!), Коли протестована Вами ідея покаже наступний результат: