Як розкрутити бізнес Практичні рекомендації для початківців 1

glas Ми багато пишемо про різні бізнес ідеях, але не розглядаємо і інші аспекти діяльності підприємця. Багато бізнесменів, запустивши власну справу і взявши певну планку, грошового потоку на цьому зупиняються і престают розвивати свій бізнес. У цій статті хотілося б обговорити питання саме зростання вашого підприємства. Ухил ми зробимо саме на методи, які вимагають мінімальних фінансових вкладень.

Отже, якщо у вас в голові виникають думки про те, як розкрутити бізнес з нуля з мінімальними вкладеннями, тоді ця стаття виразно повинна вам допомогти.

12 основних кроків, які вам варто спробувати реалізувати

1. Визначити основну місію вашого бізнесу. Тут варто підкреслити, що всі великі бізнесмени починали саме з певної задачі.

Так, наприклад, Цукерберг хотів зробити світ відкритим для спілкування, і в нього це вийшло. Чому важливо чітко визначитися з завданням? Вона буде вашим орієнтиром на шляху до розвитку. Для прикладу ви хочете відкрити піцерію, але вашою місією може бути мережа закладів з власної франшизою.

2. Широке мислення. Зростання вашого бізнесу безпосередньо залежить від дрібних завдань, які ви ставите, наприклад, протягом року. Це можуть бути обсяги продажів, або ж кількість реалізованих проектів. Намагайтеся ставити себе і свою команду в критичний ситуації, а саме ставити максимальні цілі, навіть якщо на перший погляд вони не здійсненні. Організовуючи, таким чином, робочий процес, ви зможете отримувати максимальний результат. Та це змусить вас вийти із зони комфорту і застосовувати різні креативні методики, але все ж це буде ефективним прийомом.

3. Побудова сильної команди. Як розвинути малий бізнес без хорошої команди я просто не уявляю. У кожній команді є свої слабкі сторони - це малоефективні співробітники. Питання в цьому випадку потрібно вирішувати ребром. Або піднімати кваліфікацію за рахунок курсів, тренінгів, або звільняти і шукати більш професійних людей. Від ваших співробітників безпосередньо залежить ефективність роботи вашої компанії. Заохочуйте свій колектив, ставте їм конкретні цілі та винагороди за їх досягнення. Максимально працюйте над питанням підняття мотивації.

4. Швидкість вирішення завдань. Сформувавши команду і позначивши цілі, варто також виділяти і час на їх вирішення. У сучасному світі технологій люди намагаються вирішити свої проблеми в самі короткі терміни, і якщо ваші конкуренти будуть виконувати ту ж роботу швидше, ніж ви, ви просто напросто втратите всіх своїх клієнтів.

5. Побудуйте потужну внутрішню структуру підприємства. Багато хто стартував і домігся певних результатів, часто вкладають зароблені кошти в такі речі як автомобілі, дорогі шмотки та інше. Все це для того щоб надати більшої престижності себе та своєї компанії. Але це все тільки пил в очі, насправді набагато важливіше розвивати свій бізнес зсередини. Намагайтеся вкладатися в автоматизацію і масштабування бізнес процесів, а також у підвищення рівня кваліфікації ваших робітників. Створивши потужний «скелет» компанії, ви отримаєте стрімке зростання в майбутньому.

calc 6. Повний облік фінансової діяльності компанії. Оскільки ми розглядаємо той випадок, коли вам як підприємцю потрібно розкрутити бізнес з нуля, то облік грошових потоків потрібно поставити на перший план. Займайтеся постійним аналізом економічних показників, найбільш наочно їх представляти у вигляді графіків, саме таким способом можна переглянути тенденцію зростання чи занепаду вашого бізнесу. Найміть професіонала або ж займіться цим самі, але ви повинні знати куди йде і приходить кожна копійка в вашому підприємстві.

7. Віддача при роботі з клієнтами. У нашій країні часто можна побачити компанії, в яких менеджери або розробники, які спілкуються з клієнтами безпосередньо, просто напросто їх недолюблюють. Клієнт повинен відчувати, що ви дійсно зацікавлені в розвитку його бізнесу, а не тільки в його грошах. Бувають випадки, коли є замовники, на яких йти 80% часу, а з них ви отримуєте лише 20% доходу. З такими людьми потрібно неодмінно прощатися і шукати більш лояльних клієнтів.

8. Адекватна заробітна плата. Ви повинні платити своїм співробітникам тільки за їх ефективність. Не варто тримати у своїй компанії ледарів, які просто приходять, щоб відсидіти 8 годин і отримати свою фіксовану ставку. Зробіть графік звітності і подивіться, який обсяг роботи реалізовується кожним з робітників. З неефективними працівниками бажано прощатися.

9. Партнерство. По можливості шукайте партнерів на взаємовигідних умовах. За допомогою хороших зв'язків можна не тільки розширити ваш бізнес, а й привернути величезну кількість нових клієнтів. Партнери можуть бути не тільки в офлайні, але і в онлайн сфері, які будуть піарити вашу компанію в вашому регіоні.

pen 10. Використовуйте аутсорсинг. Початківці бізнесмени просто не уявляють всю силу аутсорсингу. Зараз часто можна побачити компанію, в якій в офісі працює 20 осіб, а на аутсорс близько 200. Делегування різних завдань, дозволяє скоротити не тільки на робочому місці, але і вибрати оптимальний варіант ціна / якість, з безлічі пропозицій. Обов'язково, використовуйте аутсорсинг, якщо це дозволяє ваша сфера діяльності.

11. Реінвестуйте. Вкладайте отримані кошти у вже існуючий бізнес або ж починайте розвивати нові напрямок. Реінвестування допоможе вам прискорити процес зростання компанії.

12. Будьте наполегливими. Ця якість бізнесмена відіграє дуже важливу роль. Адже при першій же невдачі можна все закинути і піти далі працювати на «дядю». Ми радимо вам бути наполегливими і завжди досягати поставлених цілей.