Бізнес план по створенню підприємства

Розробляючи (реальний) план створення підприємства, його засновники перевіряють економічну доцільність своєї бізнес ідеї, аналізують можливість її здійснення в тій чи іншій організаційній формі.

Складаючи бізнес план, керівництво отримує можливість чітко і ясно сформулювати свої уявлення і цілі. При поетапній розробці такого бізнес плану засновники підприємства одночасно виявляють ще наявні дефіцити (наприклад, в аналізі ринку або менедж слабкі місця (наприклад, нестача власного капіталу).

З цієї точки зору розробка стартового бізнес плану - це щось на зразок першої обкатки проекту, що допомагає уникнути серйозних ситуацій, які можуть виникнути вже на початковому етапі створення підприємства.

У той же час стартовий бізнес план служить основою для перших переговорів з банками, лізинговими фірма мі, компаніями венчурного капіталу та організаціями, сприяють розвитку економіки.

З їх помощьюможно профінансувати стартову фазу і фазу запуску у виробництво, спробувавши залучити якомога більше коштів, які відводяться на розвиток. Професійно складений бізнес план - це неодмінна передумова успішного старту. «Без серйозного бізнес плану невдача, як правило, запрограмована вже на етапі її створення».