Інтерв'ю з Крістіаном Макдональдом

Дуже незвичайну бізнес-ідею придумали три підприємця з Нідерландів.

Вони запустили концепцію індивідуального міні-бару з особистим ключем доступу, що нагадує ключ доступу до банківської сейфової комірці.

За відгуками бізнесменів, користувачі або скоріше споживачі цієї послуги, приходять в дитячий захват від нового девайса.

Докладніше про це читайте в інтерв'ю, опублікованому на нашому сайті.

Інтерв'ю з Крістіаном Макдональдом (Christiaan Macdonald), власником MiNiBAR.

Розкажіть трохи про вашу компанію?

MiNiBAR -це інноваційна концепція бару з самообслуговуванням. Гості бару віддають у заставу свої документи - паспорт або водійські права, а в замін йому дають ключ від його минибара, який являє собою холодильник.

Як народилася ідея цього бізнесу? Що вас надихнуло на організацію подібного закладу?

Три речі:

По-перше, дуже погане обслуговування в більшості голландських барів

По-друге, захват, який відчувають всі, коли відкривають мінібар в номері готелю. Так радіють лише діти в цукерковому магазині.

По-третє, в барі самообслуговування можна здорово заощадити на персоналі.

У вас був досвід підприємницької діяльності до відкриття MiNiBAR?

Так, нас троє підприємців, і всі ми маємо великий досвід у бізнесі. Кожен з нас трьох має свою сильну сторону, об'єднавши свої зусилля, ми представляємо дуже хороший альянс.

Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?

Наші друзі та рідні завжди підтримують нас у всьому. Іноді вони бувають критичні, але ми завжди прислухаємося до їхньої думки.

Скільки часу пройшло з моменту появи ідеї до остаточного втілення?

18 місяців пройшло від ідеї до появи першого бару самообслуговування.

З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу?

Багато часу пішло на розробку самої ідеї. Наступним етапом було складання бізнес-плану та пошук інвесторів. Одночасно ми займалися пошуком приміщення і розробкою дизайну майбутнього закладу. Як тільки ми знайшли гроші, ми відразу приступили до будівництва бару. Завершальним етапом був маркетинг і шліфування концепції.

З якими складнощами ви зіткнулися на початковому етапі? Як ви їх долали?

Найскладнішим було переконати інвесторів, які завжди критично налаштовані до нових ідей. Тут важливо самим вірити в свою ідею і анітрохи не сумніватися в успіху, поки ви не знайдете потрібних людей, з ким будете працювати далі.

Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?

Ми вийшли на окупність відразу, як тільки відкрилися.

Якби ви починали цей бізнес зараз, яких помилок ви постаралися б уникнути?

Найголовнішим уроком, який ми винесли з усього цього, було усвідомлення того, що це нормально робити помилки на шляху до успіху. І більшість помилок, які ми здійснювали Сьогодні не здаються нам такими вже критичними, як тоді.

Які поради ви могли б дати починаючим підприємцям?

Дійте, якщо у вас є хороша ідея!

MiNiBAR

Christiaan Macdonald

Prinsengracht 478

1017 KG Amsterdam

The Netherlands