Бізнес планування в малому бізнесі бізнес проекти

В не залежності від сектора економіки, підприємницька діяльність вимагає складання грамотного бізнес-плану. Такий документ складається з метою планування та ефективного управління бізнесом і є одним з основних інструментів менеджменту підприємства.

Розробка бізнес-плану вимагає аналізу багатьох аспектів і є процесом трудомістким і ресурсозатратної, але, не дивлячись на це, розробка бізнес-плану необхідна як для великого, так і для малого підприємництва. Доцільність вкладення грошових коштів повинна бути прорахована і обгрунтована.

Бізнес-планом називають документ, який розглядає всі основні аспекти діяльності підприємства, аналізує передбачувані майбутні проблеми, а також викладає способи їх вирішення.

Наявність бізнес-плану відіграє значну роль на початковій стадії організації бізнесу. Для малого бізнесу складання такого документа теж відіграє центральну роль. Не можна братися за "справу" не маючи чіткого плану своїх дій по його формуванню і розвитку. Тільки для малого проекту складання бізнес-плану буде справою менш витратним і сам документ буде більш доступним і менш формальним. Але при цьому існує один недолік - бізнес-плани для малого бізнесу, як правило, не глибоко відображають етапні дії з розвитку бізнесу.

Однак же, при відкритті будь-якого проекту повинен складатися навіть не глибокий бізнес-план. Це дасть чітку картину поетапних дій і допоможе уникнути необгрунтованих фінансових вкладень. Правильно складений бізнес-план є відповіддю на питання: чи є сенс взагалі вкладати гроші в цей проект, чи принесе він доходи, які відшкодують витрати коштів і сил і принесуть прибуток?

Окремо взята компанія складає свій індивідуальний, характерний тільки для її бізнесу інвестиційний проект, при цьому використовуючи власне бачення і структуру, що відрізняються в залежності від цілей бізнес-плану, характеру бізнесу і вимог інвесторів. Наприклад, бізнес-план виробничої компанії повинен буде включати свої розділи, інші від бізнес-плану, складеного для підприємства сфери послуг. В той же час інвестиційний проект, передбачений для внутрішніх цілей, буде відмінний від бізнес-плану, спрямованого на залучення інвестицій.

Що стосується сектора малого бізнесу, то тут ще не прижилася практика планування бізнесу.

Ми радимо чітко визначити: для яких цілей складається бізнес-план? Якщо це документ для залучення інвестиційних коштів, то до його складання потрібно підходити більш глибоко і аргументовано. Такий документ повинен всебічно і грамотно освітити цілі і завдання фінансового проекту, дати оглядовий аналіз освоюваного сегмента ринку, представити план маркетингу, план виробництва, охарактеризувати обсяг необхідних вкладень і фінансові ризики при цьому, надати детальні розрахунки прибутку і окупності та багато іншого. При такому варіанті бізнес-плану можна звернутися до професіоналів, які допоможуть виконати роботу грамотно і всебічно. Природно, не забувайте контролювати процес розробки матеріалу і уважно ставитися до тих паперів, які вам пропонують для підписання. У разі якщо складання бізнес-плану необхідно для повноцінного функціонування вашого підприємства, радимо також ретельно розробити модель майбутньої діяльності, але при цьому бізнес-планом не обов'язково мати строгу книжкову структуру побудови. Головне - зрозуміти суть розроблювального проекту, відчути його економічну складову і виявити шляхи і можливості для його реалізації. Такий процес можна назвати творчим підходом до планування бізнесу.

Радимо роботу почати зі складання безпосередньо схеми бізнес-плану. На первинному етапі план може мати форму запитань і відповідей. Можна також розбити великі складові сегменти на більш дрібні компоненти і вам буде легше зорієнтуватися у складанні документа. Працювати над окремими сегментами можна в кілька етапів, до отримання результату, який би відповідав вашому уявленню.

Постарайтеся своє творіння наповнити якомога більшою кількістю таблиць даних, кольорових діаграм, а також різними шрифтами і кольоровими акцентами - всі ці прийоми допоможуть вам у сприйнятті, розумінні й запам'ятовуванні характерних особливостей аналізованого проекту. Рекомендуємо вивчити вже наявні бізнес-проекти (плани) з вашої тематики, таке ознайомлення допоможе отримати уявлення про розроблюваний документі, його структуру та організацію.

Кілька практичних порад щодо складання бізнес-планів:
простота і доступність подачі інформації
Відомості про розробки підносите в максимально зрозумілому і доступному вигляді.
повнота і конкретність
Назва проекту давайте короткий і відображає суть проекту.
оцінка ризиків
Перелік ризиків, які аналізуються в проекті, має бути максимально осяжний, а не вибірковим, охоплювати всі сфери проекту і фінансову, і технічну, і організаційну.
підготовка самооцінки бізнес-плану
необхідно доповнити документ інформацією, яка може знадобитися експертам, опрацювати розрахункові дані для отримання максимально прийнятних прогнозів.