Геніальне рішення кадрової проблеми

Відмінний спосіб пошуку фахівців придумали в американській компанії Carlson. Замість того щоб витрачати значні бюджети на оплату послуг кадрових агентств, вони перетворили в агентів за наймом своїх же співробітників.

Логічно припустивши, що їх фахівці, як правило, мають багато знайомих, які працюють у тій же галузі, більш того, добре уявляють собі рівень професіоналізму своїх друзів і головне, одними з перших дізнаються про їхні плани змінити роботу, керівництво Carlson запропонував винагороду співробітникам за кожного нового фахівця.

Залишилося тільки організувати зустріч друга-спеціаліста з представником відділу кадрів компанії і, якщо той пройде співбесіду, заробити 2 тис. доларів. Відмінний хід: хто відмовиться допомогти одному і заробити одночасно.

А скільки хвалебних слів на адресу своєї компанії буде проспівано, щоб переконати одного перевагу саме її .

Однак це ще не все. Щоб утримати співробітників компанія придумала продовження: протягом чотирьох років з моменту працевлаштування нового співробітника, який привів його людина буде отримувати щорічно по 1000 доларів бонусу. Тепер уже сам добровільний агент буде матеріально зацікавлений, щоб його протеже пропрацював як можна довше. Та й сам не буде поспішати міняти роботу.