Консалтинг рітейлерів одягу

Або платна інформація про те, що любить носити і що ніколи не одягне споживач

«Ринковий експерт-аналітик в якій-небудь галузі» - це не новинка і не ніша на ринку. Тим не менш, все ще мало таких фірм, які можуть чітко пояснювати за гроші підприємцям-рітейлерам, що їм треба продавати, а що споживач попросту - ненавидить і ніколи не купить. Особливо у випадку з модним одягом, взуттям та аксесуарами.

І ось, одна з кращих компаній-стартапів на цю тему, повторимо, на тему: «продаж інформації та консалтинг успішного рітейлу одягу».

Називається стартап - EDITD. Фірма заснована в січні 2010 року, парою підприємців - Geoff Watts і Julia Fowler. Вони - не модники зі світу індустрії гламуру, ні! Це вам не фільм «Диявол носить Прада».

Ні, ці хлопці - Нерд, розумники, вчені, просто вміють робити висновки з копітко зібраних фактів.

Отже, ця парочка ринкових аналітиків та експертів ринку легкої промисловості працює безпосередньо з власниками магазинів, з ритейлерами одягу. Яку ж інформацію фірма EDITD продає бізнесменам за гроші? І чому ті її купують?

«Проблема сучасного рітейлу одягу №1»: «золоті» склади

Головна проблема ринку одягу - його перенаполненію товаром. Друга не менш важлива проблема - миттєве оновлення колекцій, постійна зміна моди. Підприємець просто зобов'язаний змінити колекцію - до цього його змушує ринок. А куди подіти колекцію минулого року? ..

Одягу сьогодні занадто багато, тому що виробництво і транспортування одягу сьогодні - це найдешевший процес! Але за все штучно і нелогічно дешеве доводиться платити ...

Чому процес створення сучасного одягу нерозумно дешевий?

Дуже просто! Вся вона шиється в країнах з низькооплачуваної робочої силою (Китай) і відсутністю законів про екологію виробництва (і недотриманням наявних), з дешевих низькоякісних матеріалів «на один день».

Крім того, навіть навіть перевезти одяг з Китаю до Європи - коштує копійки, завдяки налагодженим транспортним зв'язкам між континентами і просто країнами, що мають сухопутні кордони. Завдяки стабільним (поки) цінами на нафту.

Але де ж той етап, на якому ненормально дешева одяг все-таки стає «золотий»?

У всьому світі цей етап -Зберігання тонн дешевого одягу на складах.

Така кількість одягу, яке виробляється в сучасному світі має ж десь складуватися, зберігатися? І ось настає момент, коли знаходяться ті, хто може нагріти руки на цьому нездоровому бізнес-процесі, помстившись всім за його «нездоров'я». Це - господарі землі, на якій стоять склади і утримувачі самих складів.

Саме ці люди псують життя власникам магазинчиків одягу, особливо великим ритейлерам, що оперують тоннами однотипних шмоток.

Одяг зі старої колекції практично вже неможливо продавати на наступний сезон. Якщо її НЕ розкупили, доля минулорічної колекції така:

вона потрапляє на розпродаж колекції, далі,

вона надходить у стік, далі,

вона надходить у секонд-хенд, далі,

вона надходить у переробку-утилізацію, здається в утільсирьё.

Тим не менш, про кожен етап підприємець, який не знає - куди йому подіти тонну одягу - повинен буквально благати: власників стоків, секонд-хендів і пр ...

Роздаючи одяг буквально даром, рітейлер одягу втрачає гроші. Але це - ніщо (і навіть вигідно!) В порівнянні з тим, скільки грошей він платить за кожен день зберігання новою, але нікому не потрібною одягу на «золотих» складах.

Де ж шукати вихід? Бізнес-консультанти рітейлерів одягу в стилі стартапу EDITD!

Компанія EDITD знає, як уникнути цього головного болю. Вона наближає ситуацію до ідеальної: рітейлер одягу закуповує нову колекцію і до закінчення сезону розпродає її всю без залишку, підключаючи і такий стимул як «розпродаж до кінця сезону». Складу нічого не дістанеться! Тому що ... одяг сподобалася споживачеві і її всю розхапали, як гарячі пиріжки.

Що потрібно зробити, щоб дізнатися - яка одяг подобається споживачеві, а яка ні? Потрібно звернутися в компанію EDITD.

Повторимо, EDITD - НЕ модники з надутими губами, що не баєри і не стилісти. Ні! Вони просто мають на руках аналітику про те, що валяється на складах - Не розкуплені. І інформують про це рітейлерів одягу, які не хочуть повторити помилки своїх колег.