Інтерв'ю з Кеті Крамер

Ідея цього бізнесу народилася з не зовсім звичайних обставин.

Жінка, в недалекому минулому відомий і успішний редактор модного журналу ... носить штани. Але через проблеми (Увага, Читачу!) Через проблеми ДУЖЕ вузької талії, їй доводиться або ушивати брюки, що «не завжди красиво» (цитую інтерв'ю) або користуватися ременем, «пряжка якого завжди стирчить з-під одягу» ( знову цитата).

Цікаво, з якими ременями доводилося мати до цього справа колишньому найманому працівнику - редактору модного журналу - Кеті Крамер (Kathy Kramer)?

Зате (завдяки такому оригінальному способу вирішити свою проблему) на американському ринку тепер з'явився ще один підприємець і підприємець успішний, судячи з того, що дає інтерв'ю, яке дійшло і до нас, о, вельмишановний Читач.

Інтерв'ю з Кеті Крамер (Kathy Kramer):

Як народилася ідея цього бізнесу? Чи було це раптовим осяянням чи до цієї ідеї ви йшли деякий час?

Я придумала невидимий ремінь Invisibelt з особистої потреби в такому товарі. Справа в тому, що у мене дуже тонка талія і все брюки мені широкі, тому мені доводиться або ушивати їх (що дорого і не завжди красиво) або носити ремені (що теж не вихід із ситуації з тієї простої причини, що вони виглядають громіздкими, і пряжка завжди стирчить з під одягу.

Ви підприємливий чоловік по-натурі?

Я вважаю себе креативним людиною. У мене завжди маса ідей в голові. Я легко загоряюся яким-небудь проектом і також швидко його кидаю. Але ідея з невидимими ременями чому -те надихнула мене найбільше. Коли я зробила перший прототип Invisibelt, я раптом зрозуміла, що це той товар який must-have у своєму гардеробі жінки різного віку і різних комплекцій.

Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?

Багато людей вважали мене божевільною. Насправді, мені було дуже важко переконати людей (особливо чоловіків) в тому, що на ринку існує потреба в такому товарі.

Скільки часу пройшло з моменту появи ідеї до остаточного втілення?

Процес реалізації ідеї зайняв у мене 4 роки, ідея випускати невидимі ремені з'явилася в 2003 році, а сам бізнес-у 2007.

З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу?

Я дуже довго (кілька років) шукала партнера для цього бізнесу. Останнього кандидата на партнери мені довелося переконувати два роки, що ідея стоїть, і продукт буде затребуваний на ринку. Мій партнер по бізнесу, власник рекламної компанії, він займався виведенням продукту на ринок. З мого боку це були креативні ідеї, концепція товару, і просування в пресі. Я залишилася обличчям компанії, а він робив всю основну роботу по просуванню.

З якими складнощами ви зіткнулися на початковому етапі? Як ви їх долали?

Найбільшою неприємністю з якою ми зіткнулися на початковому етапі -це скарги клієнтів. Наша перша партія товару (2000 ременів) вся опинилася поганої якості - ремені ламалися після 10 днів шкарпетки. Нам довелося мати справу з незадоволеними покупцями і замінити всі продані ремені з першої партії абсолютно безкоштовно. Після такого прецедент ми посилили контроль якості нашого продукту при виробництві.

Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?

Ми тільки (місяць як) вийшли на окупність.

Чого ви навчилися в процесі побудови власного бізнесу?

Я навчилася терпінню. Я зрозуміла, що потрібно час для того, щоб діяти ефективно.

Які поради ви могли б дати починаючим підприємцям?

Раджу не зациклюватися на невдачах. Погані і хороші моменти є в будь-якому бізнесі.

Рекламуйте свій товар де тільки можна, ви ніколи не вгадаєте, з ким ви зустрінетеся в наступний момент і яке значення для вас матиме ця зустріч.

Ще одна порада - налагоджуйте зв'язки з представниками інших компаній у вашій сфері, спілкуйтеся, діліться досвідом, ідеями, співпрацюйте, об'єднуйте зусилля, допомагайте один одному.

Kathy Kramer