Інтерв'ю з Крістін Холланд
Портал продовжує брати інтерв'ю у успішних підприємців, ідеї бізнесу яких були розглянуті на сторінках нашого проекту.
Сьогодні ми разом з вами з'ясуємо, як Крістін Холланд прийшла до думки створити марковані стікери на склянки, вирішальні поширену проблему масових заходів з фуршетом, і як вона цю ідею реалізовувала.
Крістін, нагадайте, будь ласка, читачам проекту , чим займається ваша компанія?
Моя компанія займається виробництвом і продажем Drinkmarx.
Drinkmarx - це марковані кольорові стікери на пляшки і склянки для масових заходів - будь то фуршети, пікніки, змагання, ігри, вечірки тощо
Як народилася ідея цього бізнесу?
абсолютно не хотілося. І я вирішила, що працюючи також старанно, але на себе, а не на «дядю», я процвітавши набагато більше. Тому я вирішила відкривати власний бізнес.
Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?
Ніколи. Мої близькі завжди мене підтримували. Їм дійсно подобається мій продукт. І зараз моя мама займається зв'язками з громадськістю та піаром в моїй компанії.
Скільки часу пройшло з моменту появи ідеї до остаточного втілення? З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу?
Від ідеї до появи першого продукту на ринку минуло півтора року.
Це був довгий процес напруженої роботи і великих вкладень сил, часу і грошей.
Моя порада, не варто займатися бізнесом, якщо у вас слабке серце. Після того, як я остаточно визначилася з концепцією майбутнього продукту, я найняла консультанта, який допоміг мені проходити всі подальші стадії виробництва і виведення продукту на ринок.
Спочатку ми займалися розробкою прототипу товару, потім виробництвом і нарешті маркетингом. В якості стартового капіталу я скористалася всіма своїми заощадженнями і компенсацією, яку мені виплатила компанія Pfizer за скорочення.
На даному етапі я до сих пір намагаюся налагодити співпрацю з великими ритейлерами, щоб масово представити свій продукт на ринку.
З якими труднощами ви зіткнулися на початковому етапі? Як ви їх долали?
Взагалі ж, я можу сказати, що кожен етап для мене був нелегким і мав свої підводні камені.
Навіть розробка прототипу майбутнього продукту посіла рік, - неймовірно величезний термін, на який я не розраховувала. При розробці дизайну я також здійснювала масу помилок, які коштували мені грошей.
Але головна трудність, яку досі мені не вдається подолати, це виведення товару на масовий ринок. Але я продовжую над цим працювати. Вчитися на своїх помилках і йти далі.
Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?
Ми досі не вийшли на самоокупність. Але я сподіваюся, що скоро стан речей зміниться. Я чекаю велике замовлення від компанії LTD Commodities, що дозволить мені перенести виробництво за кордон. Більше того, я сподіваюся на контракт з Walgreens, якщо він вигорить, то ми відразу окупимся.
Якщо б ви починали цей бізнес зараз, яких помилок ви спробували б уникнути?
Найголовніше-розуміти, що ваші помилки коштують грошей, і навчитися жити з цим. Якщо б я починала заново, я б по-іншому спланувала піар кампанію, і запустила б її раніше. PR-дуже важливий.
Які поради ви могли б дати підприємцям-початківцям?
Якщо у вас є ідея, не зволікайте, починайте її реалізовувати.
Не дозволяйте нікому змусити вас засумніватися у власному успіху. Разюче, на що здатен людський розум, якщо у нього є мета.
Дізнатися більше про Крістін Холланд і її бізнесі ви можете на сайті
www.drinkmarx.com
Дивіться також
04 апреля 2025 года
