Кажуть, що заборонений плід - солодкий. Ось і «заборонити» своїй команді думати над вирішенням актуальної для Вас завдання. Скоро вся Ваша команда почне таємно віддаватися забороненого задоволенню, а Ви - збирати урожай свіжих ідей.
Всі пам'ятають, як Мулла Насреддін забороняв думати своїм учням про червону мавпі, і що з цього вийшло. (Всі тільки й робили, що думали про неї).
Даний метод стимуляції творчості в команді, схожий з цією древньою історією. Припустимо, що команда обговорює якусь ідею\\проблему. Від цього «довбання в одну точку» команда швидко втомлюється, і якість обговорення помітно знижується. Більше того, ніхто вже й думати не хоче про те, що потрібно вдумуватися, напружуючи всі сили.
Сам предмет розмови починає викликати у кого огиду, у кого просто ступор.
Ось тут-то і приходить на допомогу стратегія червоної мавпи.
Основні вимоги:
В чому фішка?
Коли кому-то кажуть:
«Так, всі. Те, що ми робили зараз, швидко забули. Думаємо про те-то!», то мозок так швидко не перемикається і з упертості продовжує думати про те, про що йому думати не велено.
Червона мавпа танцює у нас в голові тільки тоді, коли людям забороняють про неї думати. Ось і забороніть думати своїй команді (у самий розпал наради) про поставленим перед ними цієї проблеми. Різко змініть курс. Ви побачите чудові результати. Все, підібгавши губи, тільки і будуть думати про те, про що ще п'ять хвилин тому всім думати було вже огидно. Через кілька хвилин Ви обов'язково почуєте репліку: «Я, звичайно, перепрошую... Але мені хотілося б повернутися до того, про що ми говорили. Я тут ось що придумав...» І це буде сама свіжа думка, ось побачите.
Коли \"не діється\", \"не пишеться\", потрібно встати і переключитися (але тільки з усім завзяттям!) на що-небудь зовсім інше. Згадаймо рада сатирика А. Іванова: \"Плюнь у вікно і в урну потрап!\"