Що таке командний менеджмент

Одним із головних завдань бізнесу на тлі кризи в 70-і роки стало створення нових форм для різного роду організацій, спільнот і трудових об'єднань.

У 80-х, 90-х роках продовжився пошук нового підходу в кадровому менеджменті, що одержав назву - командний менеджмент.

У це поняття входять:

-Творчі пропозиції самих працівників,
-Участь у самоорганізації і самоврядуванні спільною діяльністю,
-Взаємний контроль, взаємодопомога і взаємозамінність,
-Колективна відповідальність за ефективність роботи,
-Розвиток творчого індивідуального і групового потенціалів.

Ці дії дали можливість згрупувати чотири основних правила в кадровому менеджменті двадцяти в.:

• наукова організація праці;
• людські взаємини;
• персональна відповідальність;
• командний менеджмент.

Кожен командний менеджмент являє собою послідовні трансформації, що передують попередньої організаційній культурі.

Повноцінну трансформацію командного менеджменту ускладнює відсутність в організаційній культурі попередника трьох організаційних культур - бюрократичної, органічної і підприємницької.

Часто проблематично задіяти ідею командного менеджменту через низьку ефективної організації, а також нестійкого психологічного клімату і невисокого рівня професіоналізму.

Ці проблеми пояснюють ненадійність і іноді неможливість застосування високих технологій командного менеджменту в Російських кадрових службах.