Не варто новачкам відразу вкладатися в покупку дорогого устаткування.
- Дуже багато продається обладнання, вживаного, подивіться газети оголошень, в Інтернеті, - радить Віра Лукашенок.
Необхідно більш ретельно вибирати партнерів, з якими ви будете співпрацювати. Інакше дебіторська заборгованість може підкосити ваш бізнес і навіть довести до банкрутства.
- Ви поставили продукцію, а замовник не хоче розраховуватися. Це все одно, що ви дали гроші в борг, - говорить Віра Лукашенок. - У нас часто все робиться по знайомству, по родинним зв'язкам. До цього потрібно підходити грамотно, складати договори і віддавати перевагу роботі за передоплатою.
На першому етапі багатьом компаніям потрібні потоки грошових коштів.
Уміння управляти оборотним капіталом теж дуже важливий момент. І нерідко новачки, отримавши якісь гроші, починають завчасно висмикувати їх з обороту.
- Коли в бізнесі ще не збалансовані всі операційні платежі, люди купують машини або кудись ще витрачають - це помилка, - каже Марина Івакіна.
Наступна проблема настає, коли, здавалося б, компанія росте, успішно розвивається, але керівник стикається з так званими проблемами росту.
- У деяких керівників, менеджерів від природи, часто бувають проблеми з делегуванням повноважень, - вважає Марина Івакіна. - Якщо людина все замикає на собі, можуть потім виникнути труднощі. Це як валіза без ручки.
Тут вже повинен прийти навик вибудувати таку систему спостереження і контролю, щоб чітко вловлювати зміни, що відбуваються.
Тому дуже важливо, починаючи бізнес, вміти змінювати себе.
- Як змінюється ваш бізнес, дорослішає, так і вам разом з ним потрібно змінюватися. Якщо ти перестаєш бути гнучким, то все гальмується, - говорить Івакіна.