Два роки тому ми розповідали про оригінальному вирішенні проблеми чоловіків невеликого зросту - туфлях на прихованій платформі з каблуком. Сьогодні в рамках інтерв'ю, які ми беремо в авторів незвичайних ідей, ми запитали підприємця з Канади Акбара Пірані, як він прийшов до думки побудувати бізнес на випуску чоловічого взуття, збільшує зростання, і які труднощі виникли у нього з реалізацією цієї ідеї на практиці.
Акбар, розкажіть трохи про вашому бізнесі?
Ми спеціалізуємося на виробництві чоловічих туфель, збільшують зростання. Невисокі чоловіки, як правило, соромляться свого низького росту. У нашому суспільстві прийнято бути як всі, а чоловікам слід бути високими. До низеньким ставлення інше. Насправді, це велика проблема в будь-якому суспільстві і в будь-якій країні.
Наші туфлі WalkTall Shoes зроблені так, що вони трохи збільшують зростання їх власника, причому зовні це ніяк не видно, зовні туфлі нічим не відрізняються від традиційної чоловічої взуття.
Туфлі WalkTall Shoes допомагають підвищити самооцінку, вирішити проблеми і знайти роботу. Успішні люди знають, як імідж і зовнішність впливає на просування. Наші покупці з різних країн світу вже встигли оцінити такі туфлі.
Ви вважаєте себе людиною заповзятливим?
Думаю, так. У мене завжди була підприємницька жилка. Я давно мріяв мати свій невеликий бізнес і працювати на себе. Після того, як я зазнав неудачу з пошуком роботи, я отримав можливість втілити свою мрію в життя. Як правило, так завжди і буває, невдача обертається в результаті сприятливою можливістю.
Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?
Ні, мені пощастило з друзями. У мене була хороша ідея, але грошей на її реалізацію не було. Мій друг дитинства повірив в успіх моєї ідеї і допоміг взяти кредит в 30 000 доларів на організацію бізнесу.
Скільки часу пройшло з моменту появи ідеї до остаточного втілення?
Ми почали з малого. Наша перша партія туфель, яку ми реалізовували через аукціон eBay, була всього 60 пар. Весь цей початковий процес виробництва і продажів зайняв від 3 до 6 місяців.
З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу?Назвіть основні статті витрат при запуску вашого бізнесу?
Як я вже говорив, на реалізацію ідеї ми з другом взяли кредит у розмірі 30 000 доларів. Ці гроші покривали виробничі витрати, але їх не вистачало на зарплати додаткових співробітників, тому у перший рік існування бізнесу всю роботу виконували ми самі. Це був важкий рік у всіх відносинах. Нашою головною метою було погасити кредит, і ми з нею впоралися.
З якими труднощами ви зіткнулися на початковому етапі? Як ви їх долали?
Найбільшою трудністю на початковому етапі було багато працювати. Ми відмовляли собі у всьому, у нас практично не було ніякого життя, крім роботи. Але найгірше у всьому цьому була відсутність грошей.
Перший рік існування бізнесу був дуже важким, часто у нас опускалися руки і ми хотіли кинути все. Але врешті-решт наш важкий труд був винагороджений, ми побачили зростання бізнесу і перший прибуток.
Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?
Ми вийшли на самокупаемость через рік або півтора.
Які уроки ви винесли з власного досвіду підприємницької діяльності?
Томас Едісон сказав: «Геній - це один відсоток таланту і дев'яносто дев'ять відсотків важкої роботи». Він на сто відсотків правий. Ця філософія універсальна і цілком підходить до будь-якого бізнесу.
Які поради ви могли б дати підприємцям-початківцям?
Я впевнений, що абсолютно критично любити той бізнес, яким ви вибрали займатися. Якщо ви прокидаєтеся і думаєте про роботу, як про важку рутині, тоді ви займаєтеся не своєю справою, і, швидше за все, це не ваш бізнес. Кожен день ви повинні бути готові робити рутинну роботу і випробувати захват і радість від втілення нових ідей, які ви нагенерировали.
Якщо ви любите свій бізнес, ви не будете ні про що шкодувати, навіть якщо ви ще не досягли успіху в матеріальному плані.
Akbar Pirani
Director
WalkTall Shoes
www.WalkTallShoes.com