Техніка креативності: Мухи і котлети

Дана техніка є одним із прийомів, що використовуються в брейнсторминга.

Як завжди: група з п'яти (не більше!) Чоловік за короткий проміжок часу намагається згенерувати найбільше число ідей вирішення поставленого завдання. У чому ж фішка цієї конкретної техніки?

Ведучий (або обрана комісія: не більше двох осіб) збирає всі ідеї і розсортовує їх за принципом «подібне тягнеться до подібного».

Виходячи з цього: кожна ідея повинна записуватися на окремому листочку. «Одна ідея - один листочок».

Повторювані ідеї збираються разом в окрему стопку і обмізковував теж окремо. Повторювані ідеї можуть бути як 1) найочевиднішими і тому - корисними, так і 2) самими банальними, тому - шкідливими.

Ваше завдання поставити всій команді сакраментальне питання: які повторюються ідеї суть «мухи» (шкідливі банальні стереотипи), а які - «котлети» (корисні очевидні істини).

Та ж доля чекає і стопки з листочками, на яких записані жодного разу не повторилися дослівно, але по суті схожі ідеї.

Що далі?

Припустимо, що Ви згрупували стопку листочків, на яких написані п'ять різних ідей, в чомусь між собою схожих. Ваше завдання: на їх базі сформулювати ідею вищого рівня - нову ідею, що ввібрала в себе мудрість тих п'яти пропозицій.

Робиться це шляхом підстановки питання: «Як це все можна виразити одним словом (однією фразою?».

Ось наочний, хоч і далекий від бізнесу приклад. Малюємо тварин. У цю папочку кладемо всіх кішечок. У цю - всіх слонів. У цю - всіх динозаврів. Сюди ми групуємо тих, хто малював сільськогосподарських тварин. Сюди - фантастичних. Сюди - домашніх. Колеги, оголошую результат: судячи з того, що у всіх переважають тварини з рогами і іклами, я роблю висновок, що всі ми тут зараз хочемо воювати. Тоді давайте думати: з ким і як ми будемо воювати. І головне, за який приз ...

Бувають окремі ідеї, які так гарні, що їх шкода «м'яти в одну грудку пластиліну», тобто, заважати з іншими ідеями - настільки вони самі по собі унікальні. Ці ідеї йдуть поза конкурсом. Не пропустіть їх!

Головне завдання такого брейнсторминга: отримати хоч одну нормальну ідею. Заради цієї Єдиною і списував гори паперу. Так що не захоплюйтеся процесом. Якщо Ви відчули, що Ідея - знайдена, зупиняйте свій брейнсторминг і припиняйте дебати. Не засідати заради сумнівного задоволення засідати.

Дивіться також


04 апреля 2025 года

Гаджет, який скасовує комп'ютерну мишку

Якийсь американський стартап обіцяє людству до результату

Скетчбук хенд-мейд - альтернатива культовому щоденника Moleskine

Всі хіпстери знають, що єдиний блокнот для записів, єдиний щоденник

Програма розпізнавання образів створить інтерактивну «Енциклопедію Речей»

Софт для розпізнавання образів - він новий -

Можливо Вас зацікавить

Еко-місто майбутнього

Місто під назвою Масдар (наголос на перший склад - «мА») будується з 2006 року, «штучно», з нуля, на

View

Підбірка оригінальної реклами дитячих іграшок

Іграшки .. Ми всі колись з радістю веселилися з ними. А може бути хтось іноді повертається в дитинство і

View

Незвичайна віртуальна стіна графіті

Вуличне мистецтво графіті сьогодні продовжує набирати популярність. З одного боку, це можливість для юних художників проявити талант і прикрасити вулиці міста

View

Мобільний додаток: колективний опір землетрусу

Завдяки новому мобільному додатком під назвою Crowdshake можна передбачити епіцентр майбутнього землетрусу. Додаток Crowdshake спирається на колективне

View

Тактильна посуд та музичні ложки для квасолі Heinz

Компанія Heinz спільно з британським дизайнерським агентством BompasParr розробила незвичайну упаковку для своєї нової продуктової лінійки під назвою Heinz

View

10 дешевих способів заохотити співробітників

Істина «щастя не купиш» тільки на перший погляд здається побитою.У ситуації, коли потрібно підняти в колективі

View

Ідея бізнесу - продаж відео інструкцій

У деяких випадках людям для пояснення необхідно більше, ніж просто покрокова інструкція по виконанню того чи іншого дії, їм

View

Багаті люди які вони

Чим же відрізняється людина бізнесу, що пройшов у своєму розвитку не тільки вогонь і воду труднощів раннього підприємництва,

View