Як створювалася Інтерв'ю зі Стефеном Тарбеком
Сьогодні ми взяли інтерв'ю у дизайнера Стефена Тарбека, створив незвичайний настінний календар, встояти перед яким не можуть ні дорослі і діти. Що власне і не дивно, адже вичитуючи кожен минулий день потрібно тріскати бульбашки.
Про те, як народилася ідея настільки незвичайного календаря ми і запитали творця Bubble Calendar.
Стефен, як ви прийшли до думки створити такий незвичайний календар?
Цю ідею підказали мені мої діти. Вони дуже люблять клацати бульбашкову плівку раді розваги.
Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?
Мої друзі і близькі завжди і у всьому мене підтримували. Але я не впевнений, що вони до кінця вірили що я займуся реалізацією цієї простий і забавною ідеї.
Скільки часу пройшло з моменту появи ідеї до остаточного втілення?
Від ідеї до випуску продукту пройшло 9 місяців.
З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу? Назвіть основні статті витрат і ресурси, які вам потрібні при запуску вашого бізнесу?
Я думаю, що випуск продукту набагато важливіше, ніж організація самої компанії. Я не займався патентуванням та іншими організаційними моментами, фокусуючись на випуску продукту, а не на страху його копіювання. Я думаю, що бути першим на ринку набагато важливіше.
Найбільш важливі ресурси - це час і сили. Якщо у вас є партнер по бізнесу, то вам легше, можна розділити з ним зусилля, радитися, обговорювати ідеї і т. п.
З якими труднощами ви зіткнулися на початковому етапі? Як ви їх долали?
Труднощів було багато, починаючи з продажу календаря за кордон, закінчуючи пошуком потрібних фахівців і готовністю наймати і платити за роботу стороннім організаціям або працівникам.
Це складний вибір - робити все самому або наймати фахівця - самому дешевше, але довше, наймати фахівця дорого, але завжди швидше і можливо якісніше і краще.
Але найбільша складність для мене особисто, це впевненість в тому, що твоя ідея стоїть.
Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?
Ми вийшли на окупність вже на першому році існування бізнесу.
Які уроки ви винесли з власного досвіду підприємництва? Якщо б ви починали цей бізнес зараз, яких помилок ви спробували б уникнути?
Партнер по бізнесу - це неоціненне надбання, хоча б навіть для того, щоб обговорювати ідеї.
Концентрація маркетингу і продажах, дозволить вам побачити гроші набагато швидше.
Зворотній зв'язок дуже важлива.
Нікому крім вас немає справи до вашої ідеї і вашого продукту.
Які поради ви могли б дати підприємцям-початківцям?
Почніть з малого, заощаджуйте гроші. Спробуйте спочатку створити прототип продукту самостійно, перш ніж ви довірите цю роботу професіонала.
Якщо у вас є можливість, то протестуйте свій продукт спочатку самі і переконайтеся, що вам подобається результат. Попросіть друзів зробити це і зберіть відгуки.
Це простий спосіб зрозуміти, що ваша ідея сильна, а продукт-досконалий, і отримати можливість доопрацювати продукт, не втрачаючи грошей.
Ви можете заплатити людям, щоб вони виконали для вас якусь роботу, але ви не можете заплатити людям за те, щоб вони переживали і думали про вашу ідею.
www.bubblecalendar.com
Дивіться також
04 апреля 2025 года
