Невідомо, підхопить чи населення черговий новорічний заклик президента «плодитися і розмножуватися», але глави вже декількох регіонів оголосили 2007-й «роком дитини», виділивши бюджети на створення інфраструктури. Незважаючи на всі успіхи в розвитку споживчого ринку, ця сама інфраструктура у нас все ще перебуває в зародковому стані. Повсюдно виявляються провали і дірки: черги в дитячих поліклініках, гостра нестача стоматології «без болю» і з дружелюбними лікарями ... Малюкам ніде пограти, поки батьки навантажують візок в супермаркеті, а вже добре постригти дитину - завдання і зовсім нерозв'язна ... Підприємці, які ризикнули заповнити цей сервісний вакуум, отримають хай і не надприбутковий, але цілком стабільний бізнес.
Два роки тому салон краси «Віртуаль» одним з перших в столиці запропонував перукарські послуги для дітей в торгово-розважальному комплексі «XL» на Дмитрівському шосе. Ось перший підстрижений малюк злазить з синього автомобільчика, а наступний тим часом вже штурмує жовтий екіпаж. Поки дитина захоплено крутить кермо або дивиться мультик - і при цьому майже не крутиться, - майстер акуратно робить свою роботу, а директор салону Наталія Морозова розповідає про особливості цього бізнесу:
- Дитячий зал з'явився в липні 2005 року і досить швидко став популярним. Нерідко батьки їдуть до нас спеціально, дізнавшись, що в салоні є спеціальні крісла та досвідчені майстри.
- А чому не ризикнули відкрити виключно дитячий салон?
- Не думаю, що це рентабельно. По крайней мере, в нашому форматі, тобто в торговому центрі з високою орендною платою. Справа в тому, що ціна дитячої стрижки вдвічі нижче, ніж дорослому, а роботи, як бачите самі, стільки ж.
Малюк у кріслі задивився на вічний бій Тома і Джері і не чує умовлянь майстра опустити голову. Але ось мультяшні герої уклали коротке перемир'я - і клієнт знову завмирає, дозволяючи перукаря завершити розпочате.
- Так, роботи стільки ж. Якщо не більше, - погоджуюсь я.
Світлана Марина вирішила відкрити свій дитячий салон якраз після безуспішних спроб підстригти власної дитини. Однак поступово ідея трансформувалася в більш масштабний проект. А що якщо викупити у власність приміщення площею отак в 300-400 квадратних метрів і створити дитячий міні-клуб, ключовим елементом якого якраз і стане перукарня? Тут же, поруч, ігрова кімната та дитяче фотоательє - з костюмами і комп'ютерною графікою, а також невелике кафе.
Окупити проект підприємниця сподівається через півтора року - за умови, що в день салон будуть відвідувати хоча б 15 чоловік в будні і 20-25 - у вихідні, тобто всього близько 500-600 діточок в місяць. За ринковими мірками це досить багато; щоб створити таку прохідність, доведеться постаратися. Втім, Світлана вірить в успіх.
Цифри ж говорять ось що. Потенційний обсяг «дитячого» ринку перукарських послуг та салонів краси, на думку аналітиків, не перевищує в Росії одного мільйона доларів. «Справа в тому, що більш активно розвиваються не спеціалізовані, розраховані тільки на дітей, а сімейні перукарні, що займають більш широку нішу», - говорить Сергій Фільченков (ІК «Фінам»). Однак потенціал для розвитку суто дитячих перукарень, за словами експертів, все-таки є, ось тільки оцінити його не просто. У країні поки не більше сотні подібних підприємств, а узагальнені дані та статистика, зрозуміло, відсутні. Зате очікується, що в умовах зростання народжуваності та доходів населення кількість таких закладів може вирости в сотні разів.