Це інтерв'ю ще раз підтверджує стару як світ істину: те, що придумав (і вистраждав!) не сам - зробиш погано.
І навпаки.
У гордого підприємця, який:
може бути вийде тільки один вид бізнесу - а саме, той, яким він може займатися навіть безкоштовно, навіть підхоплюючись ночами, записуючи в темряві свої ідеї в блокнот.
Підприємець Річард Вартон (Richard Wharton) не тільки розповість Вам про свій незвичайний винахід, але і дасть дуже мудрі поради. І неважливо, що Ви вже швидше за все десь чули. Такі поради варто послухати ще і ще раз...
Компанія The Brown Corporation виробляє портативні картонні туалети: Shit Box, Ploo, Little jack's , які продаються через офіційний сайт в різні країни світу: Австралії, США, Нову Зеландію, Ізраїль, Афганістан.
Ми виграли тендер Unicef, і тепер постачаємо їх на гаїті та в інші точки земної кулі, де відбуваються стихійні лиха. Наші покупці-це Збройні сили, МНС, кемпінги, туристи, учасники та організатори фестивалів та масових заходів.
Як народилася ідея цього бізнесу? Було це раптовим осяянням чи до цієї ідеї ви йшли деякий час?
Ідея зайнятися туалетним бізнесом з'явилася під час знаменитого музичного фестивалю Glastonbury, який щорічно проводиться у Великобританії. Недільного ранку я сидів у своєму наметі і дуже сильно хотіла в туалет. Але громадський туалет після триденного відвідування був тим місцем, який я менше всього хотів відвідати. У кутку я помітив велику картонну коробку від 'Kleenex', я прорізав у неї овальне отвір і у мене вийшов розкішний персональний туалет. Ідею одразу оцінили й інші учасники фестивалю.
Але приступити до її реалізації я зміг тільки після того як продав свою взуттєву компанію 'Office' , чотири роки потому.
Чи стикалися ви з сумнівом в успіху ідеї оточуючих? Як ви з цим справлялися?
Так, буквально всі мої друзі і знайомі сприймали це як жарт. Сьогодні деякі з цих скептиків очолюють The Brown Corporation.
Скільки часу пройшло з моменту появи ідеї до остаточного втілення?З яких етапів складався процес запуску вашого бізнесу?Назвіть основні статті витрат при запуску вашого бізнесу?
Гроші на відкриття нового бізнесу я взяв з продажу своєї компанії 'Office'. Чотири роки тому на організацію компанії пішло 100000 ф.ст. Але це тільки половина всіх витрат. Деякі мої партнери вкладали свою працю, відповідаючи за такі сфери, як виробництво, маркетинг, продажі, фінанси.
З якими труднощами ви зіткнулися на початковому етапі? Як ви їх долали?
Найбільша складність для нас - це переконати покупців, ритейлерів, дилерів в необхідності купувати наші картонні туалети. Більшість людей все ж таки вважають їх екстремальним винаходом, хоча в цілому публіка любить наш продукт, це можна судити з відгуків наших покупців.
Як довго ви окупали початкові вкладення та окупили ви їх?
Ми вийшли на окупність через три роки.
Якщо б ви починали цей бізнес зараз, яких помилок ви спробували б уникнути?
Я зрозумів, що якщо ви впевнені в собі і своєму продукті, то нічиї негативні зауваження і критика вас не зіб'ють з пантелику.
Які поради ви могли б дати підприємцям-початківцям?
Richard Wharton