Франчайзинговий бізнес-план

Кожен франчайзинговий план повинен містити 5 основних розділів. Якщо ви зможете правильно їх заповнити, розташовуючи всією необхідною інформацією, то, швидше за все, отримаєте фінансування.

Як і в будь-якому іншому бізнесі, при запуску свого проекту на франчайзингової основі особливу увагу слід приділити бізнес-планом. Бізнес-план створює деякі очікування від бізнесу. Крім того, він дозволяє виявити проблеми, які чекають вас у майбутньому. Нарешті, створення бізнес-плану особливо важливо в тому випадку, якщо ви збираєтеся отримати фінансування проекту з боку, оскільки це, мабуть, перший документ, який взагалі будуть розглядати ваші майбутні інвестори.

Створення бізнес-плану для франшизи проходить набагато легше, ніж створення аналогічного плану для нового проекту.

Вся справа в тому, що у випадку з франшизою в розпорядженні підприємця знаходиться велика кількість статистичної та фінансової інформації. Можна видати досить точні розрахунки. А це певна перевага.

Нарешті, створюючи бізнес-план для франшизи, ви можете зробити ухил в бік поточної репутації компанії. Це ще одна перевага. Інвестору буде набагато спокійніше вкладати гроші у вже існуючий бізнес, а не в тільки що відкрився проект.

Отже, ось 5 основних моментів, які слід висвітлити в бізнес-плані для вашого франчайзингового бізнесу:

1) Вступ

Цей розділ включає в себе повний опис бізнесу: докладний опис продукту чи послуги, які будуть продаватися, розмір і конкурентний характер ринку, проблеми та ризики, пов'язані з початком подібного бізнесу. Крім того, тут буде міститись резюме вашого бізнесу-плану. Це дуже важливий розділ. Багато інвестори приділяють йому особливу увагу. Вся справа в тому, що якщо резюме не зацікавить інвестора, то велика вірогідність того, що він просто не буде читати далі.

2) Управління

У цьому розділі потрібно описати ключові управлінські функції, назвати імена людей, які будуть виконувати ті чи інші ролі в компанії, представити довідкову інформацію про них, що містить відомості про їхній досвід роботи. В цей розділ можна включити інформацію про те, як франчайзер підтримує своїх партнерів.

3) Маркетинг

Цей розділ визначає, хто є вашими клієнтами, і як ви будете їх залучати. Він включає в себе конкурентні переваги вашого бізнесу, SWOT-аналіз, план просування вашого продукту або послуги, докладну інформацію про вашу цільової аудиторії. Це дуже важливий пункт плану, і його набагато легше робити в тому випадку, якщо ви купуєте франшизу, так як всі основні деталі вже відомі в цьому випадку.

4) Фінансові прогнози

Найважливіший розділ будь-якого бізнес-плану, що містить прогнози по руху грошових коштів компанії, балансу, фінансовий стан бізнесу, доходам, прибуткам. При цьому ці прогнози завжди мають бути достатньо консервативними. Краще перевершити очікування, ніж розчарувати інвесторів у підсумку.

5) Необхідне фінансування

Цей розділ варто готувати навіть у тому випадку, якщо все фінансування проекту буде надходити з вашого гаманця. Сюди потрібно включити повний аналіз всіх витрат. Потрібно дуже ретельно порахувати всі дані, щоб у підсумку зрозуміти, скільки грошей вам знадобиться.

Власне, це і все. Погодьтеся, що нічого страшного в цьому немає. При цьому велику частину інформації можна отримати з реальних даних франчайзера. Це не бізнес з нуля, коли потрібно робити все самостійно. Тут все набагато простіше. Так що варто задуматися про те, що організація свого бізнесу на франчайзингової основі може виявитися набагато вигідніше запуску свого проекту з нуля.